在中國(guó)改革以來(lái)促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，也把建材行業(yè)帶動(dòng)著直上的發(fā)展，繼而讓鋁單板行業(yè)的發(fā)展也處于成熟，穩(wěn)定；供求雙方關(guān)系也趨于平衡。但是，什么東西總有個(gè)好壞之分，一些顯然易見的行業(yè)問(wèn)題，以至于逐漸低迷。市場(chǎng)是個(gè)風(fēng)向坐標(biāo)，根據(jù)市場(chǎng)的需求，鋁單板廠家也會(huì)跟風(fēng)；理論上，假如競(jìng)爭(zhēng)過(guò)于充分，產(chǎn)品的價(jià)格就不單單是由鋁單板生產(chǎn)廠家說(shuō)了算，也要根據(jù)市場(chǎng)行情來(lái)定價(jià)，企業(yè)改革往往只是順應(yīng)市場(chǎng)的走勢(shì)。

某些鋁單板企業(yè)，缺乏普遍的市場(chǎng)定位意識(shí)，而思維模式的僵化，主要是影響在原管理理念是否能與時(shí)俱進(jìn)，是否緊跟市場(chǎng)的進(jìn)程，因?yàn)樗绊懼麄€(gè)企業(yè)的日常運(yùn)作以及管理層面的決策。假如一家企業(yè)缺乏市場(chǎng)定位意識(shí)，將會(huì)使得市場(chǎng)定位模糊，策劃方面不周密；加上企業(yè)自身的競(jìng)爭(zhēng)力認(rèn)知程度淺，這樣一來(lái)鋁單板企業(yè)將必以失敗告終。

   鋁單板企業(yè)改革，外部因素只是起到推動(dòng)作用罷了，關(guān)鍵在于自身的實(shí)力要具備超強(qiáng)的市場(chǎng)認(rèn)知能力，認(rèn)知核心的競(jìng)爭(zhēng)力；有了明確的市場(chǎng)定位作為支撐，就會(huì)開始有著針對(duì)性的挖掘和培養(yǎng)，這樣的鋁單板廠家方能持久發(fā)展。

   作為鋁單板企業(yè)來(lái)講，是不論自身是實(shí)力多么強(qiáng)大，因?yàn)槭菬o(wú)法與市場(chǎng)及經(jīng)濟(jì)規(guī)律來(lái)一較高低的，產(chǎn)品的價(jià)格是由價(jià)值而定，但其價(jià)值還是得看市場(chǎng)行情來(lái)定，鋁單板行業(yè)想要在市場(chǎng)上站穩(wěn)腳跟，對(duì)于市場(chǎng)方面不得不下足功夫了。   

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